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2019年環(huán)保行業(yè)發(fā)展趨勢:運維為重 技術(shù)為王!
來源: | 作者:安野 | 發(fā)布時間: 2019-01-12 | 5118 次瀏覽 | 分享到:

來源:生態(tài)資本論  作者:安野


回顧完陣痛的2018年,讓我們著眼今年。作為環(huán)保業(yè)發(fā)展遭遇挫傷后,反思與前進的第一個年頭,前路該走向何方?


過去幾年環(huán)保行業(yè)的發(fā)展,市場低端產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已然成型,工程承包和資質(zhì)壁壘較低的行業(yè)利潤空間很低。如果強行插入競爭,也只是資本間的較量,與環(huán)保業(yè)整體發(fā)展無益。


所以,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級成為今年的重中之重。提高企業(yè)的運維能力、延伸產(chǎn)業(yè)鏈降低內(nèi)部成本、逐步向資質(zhì)壁壘高的行業(yè)轉(zhuǎn)型,這些都是今年環(huán)保企業(yè)所面臨的關(guān)鍵性課題。


那么,讓我們通過年末的市場、產(chǎn)業(yè)狀況,展望一下2019年環(huán)保業(yè)新的發(fā)展。




專項資金扶持,但打鐵還需自身硬


作為市場經(jīng)濟的重要組成部分,在過去的一年中,民營的日子過得很是艱難,毫不夸張的說,去年環(huán)保民營企業(yè)的老總不是在找錢,就是在找錢的路上。


2018731日,中央政治局會議首次提出“六穩(wěn)”,即要穩(wěn)定民營企業(yè)的發(fā)展,所以在今年年底,中央和地方出臺了很多政策支持民企。


比如國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于做好當前和今后一個時期促進就業(yè)工作的若干意見》,提出了促進就業(yè)、支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的政策措施,通過稅費返還、稅制改革來降低民營企業(yè)的經(jīng)營成本。


而在地方,很多省、市政府也都著眼于對民營企業(yè)的扶持,通過設(shè)立民營企業(yè)扶持專項基金、民營授信方案優(yōu)先調(diào)查審批等方式,促進民營企業(yè)發(fā)展。


2019年,政府對民營企業(yè)的幫助有望繼續(xù)加碼,但是,這并不意味著民企自身無需努力。


經(jīng)營危機的發(fā)生不僅是因為政策變動,自身發(fā)展過快帶來的各種隱患,同樣也是原因之一。我們今年見識到了很多民企因為自身各種各樣的原因,發(fā)生債務(wù)逾期或是經(jīng)營停滯。


所以,打鐵還要自身硬。存在技術(shù)優(yōu)勢或是經(jīng)營潛力的企業(yè),才能得到政府的及時救助。




從資本回歸技術(shù),長期收入才是硬道理


過去的兩年中,環(huán)保業(yè)最該反思的應(yīng)該就是,發(fā)展過程中的無序競爭。


以前,我們總是喜歡以企業(yè)承包項目的大小和多寡,判斷一個企業(yè)的實力,而忽視了企業(yè)的核心競爭力——技術(shù)和運維。


很多企業(yè)舍棄了技術(shù)優(yōu)先的理念,在設(shè)備甚至無法自制的前提下,與別的企業(yè)大打價格戰(zhàn)。所以即便發(fā)展了很久,仍在產(chǎn)業(yè)的低端徘徊,無法形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。


而工程施工在環(huán)保業(yè)的利潤率的確低的可憐,一般不超過20%,而在去杠桿政策的實行下,嚴重的回款壓力更是讓工程承包企業(yè)雪上加霜。


以偉明環(huán)保為例,這是一家PPP項目中不做工程承包,只提供設(shè)備與運營服務(wù)的企業(yè),其利潤率超過了70%,足見工程承包項目的劣勢。




接下來的一年,注定是環(huán)保業(yè)穩(wěn)發(fā)展的一年,而技術(shù)和運維將會成為環(huán)保業(yè)的兩大關(guān)鍵。一個夯實基礎(chǔ),取得產(chǎn)業(yè)相對優(yōu)勢;一個鋪平道路,保證企業(yè)長期的收入。盡管不能像PPP項目一樣讓環(huán)保企業(yè)迅速騰飛,但是可以為企業(yè)在下一次競爭中添籌加碼。


展望未來:環(huán)保進入新階段


2019年不僅僅是企業(yè)寒冬乍暖的新發(fā)展階段,更是行業(yè)迎來舊產(chǎn)業(yè)頂峰、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)折階段。


2018年里,城市污水處理競爭激烈,垃圾焚燒機遇不多,就連曾經(jīng)作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)主力軍的大氣治理也不復(fù)以往的風采。


反之,危廢處理后來居上,流域治理及其衍生項目潛力巨大,環(huán)境監(jiān)測帶來的長期穩(wěn)定的收入更是讓先河環(huán)保等企業(yè),在融資困境逆勢發(fā)展。


在對2018年的回顧中,生態(tài)資本論曾提到,產(chǎn)業(yè)在今年將會傾向技術(shù)壁壘更高、運維需求更大的行業(yè)轉(zhuǎn)型。在黑臭水體攻堅戰(zhàn)的末期,流域治理很有可能成為今年最為熱門的產(chǎn)業(yè)。


而今年年初的土壤防治法,更是打開了土壤治理、監(jiān)測的大門。盡管前幾年土壤治理相關(guān)行業(yè)有所發(fā)展,但是仍然無法與如今的污水處理、垃圾處理行業(yè)的規(guī)模相提并論。


土壤治理需求時間更長,投入更大,成效也更慢。而其相關(guān)產(chǎn)業(yè)土壤檢測盡管在政府層面有一定發(fā)展,但是對于企業(yè)來說,其產(chǎn)業(yè)仍不成熟。如何挖掘土壤檢測的潛在利潤,可能是未來監(jiān)測行業(yè)的一個重點。


既然給2018年環(huán)境產(chǎn)業(yè)貼上了“冷”的標簽,生態(tài)資本論希望2019年的關(guān)鍵詞是“變”,“變”不僅僅是指產(chǎn)業(yè)的相關(guān)變動,更是希望企業(yè)的思想從資本第一,變成“運維為重,技術(shù)為王”,這樣環(huán)境產(chǎn)業(yè)才能迎來長期穩(wěn)定的發(fā)展。


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